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Leadership féminin au Grand-Duché de Luxembourg

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Description

Au Grand-Duché de Luxembourg, elles sont plus de 650 femmes qui servent et dirigent le pays, gouvernement, entreprises, corporations, institutions académiques, entreprises philanthropiques et organisations chargées du commerce et de la diplomatie. Hélas, une grande partie de ces femmes est trop modeste et préfère rester dans l’ombre, ce qui ne facilite guère le progrès en ce qui concerne l’égalité des droits entre les femmes et les hommes. Car si nous souhaitons que les femmes exercent davantage des responsabilités professionnelles importantes, il est essentiel que leur réussite soit également visible pour les jeunes femmes afin qu’elles aient des modèles visibles qui les inspirent à explorer l’accès aux postes de décision.

Mais qu’est ce qu’une femme leader? En regardant les définitions données par les 56 femmes présentées dans le livre Leadership féminin au Grand-Duché de Luxembourg, on remarque deux éléments qui reviennent dans la majorité de ces définitions. Ainsi, une femme leader devrait être experte dans son domaine d’activité et en même temps quelqu’un qui inspire, guide et soutient les autres à suivre et accomplir leurs objectifs. D’un coté donc une expertise incontestable et la recherche de l’excellence, et d’un autre coté une responsabilité sociale à partager son « know-how » avec les autres, à les motiver et aider à atteindre leur potentiel maximum. On mentionne également la capacité de rassembler autour de soi des équipes, être visionnaire, penser et agir sur e long terme, assumer se responsabilités, l’esprit d’initiative, oser agir sans craindre les résultats.

A part les différences de style managérial entre un homme et une femme leader, deux choses sautent à mes yeux quand je pense à l’approche envers le leadership exercé par chacun des deux genres. En effet, on ne se pose pas (ou moins) la question sur l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie de famille s’il s’agit d’un homme leader tandis que s’il s’agit d’une femme leader, cette question est toute de suite posée et les femmes doivent rassurer que le statut de chef d’entreprise et celui de mère (ou d’épouse) sont tout à fait compatibles. Cela est d’ailleurs tout à fait logique car la responsabilité familiale est, de par la définition d’une famille, à partager ente les deux époux. D’autre part, les compétences professionnelles d’une femme leader créent plus de débats par rapport à celles d’un homme dans la même fonction. La femme doit se battre davantage pour s’affirmer et aussi plus longtemps jusqu’à ce qu’elle soit prise au sérieux et s’impose. « L’égalité sera atteinte le jour où à un poste important on désignerait une femme incompétente ». Cette définition de l’égalité des chances donnée par la journaliste et écrivaine française Françoise Giroux est simple et résume bien la complexité de la situation de la femme leader dans le monde du travail car malheureusement il existe encore dans notre société une certaine méfiance envers les femmes qui occupent des postes à haute responsabilité. Heureusement, les mentalités changent petit à petit et les femmes regardent de plus en plus la carrière non plus comme accessoire mais comme une option réelle qui leur permet de garder et assumer leur style personnel et leur féminité. En même temps, les hommes et les femmes commencent à visualiser davantage les grands points forts des entreprises qui arrivent à comprendre qu’en associant les points forts des femmes et des hommes elles sont tellement plus performantes et avec les meilleures ambiances de travail.

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